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往期杂志

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情景案例

  • 飞鹤乳业:危机中崛起的民族品牌

    在奶粉这个竞争激烈的市场,飞鹤经历了价格战、“三聚氰胺”事件导致的行业危机(产品质量危机)、以及国际品牌冲击下消费者对国产品牌的信任危机,每一次她都能跨越危机,并借势崛起,一跃成为中国婴幼儿奶粉市场的行业领军者。究其原因,是飞鹤一直以来坚守的以产品质量安全为核心的经营理念,并围绕消费者需求进行相关有形和无形资产的储备。正是有了这样的储备,才使得飞鹤在几次危机中得以成功的战略调整。
  • 永新光学:阶梯式学习铺就冠军之路

    永新光学的发展史,是一条清晰的阶梯式技术学习路径。从早期向领先客户学习基本的生产工艺与产品设计知识,到与高校院所进行产学研合作学习新产品开发,再到参与国家重大工程进行研发学习来探索前沿技术。通过多来源的技术学习模式,以及在不同发展阶段主导学习机制的及时切换,永新光学逐步实现了技术能力的飞跃,产品从功能单一的低端显微镜扩展到为嫦娥人造卫星制造多款光学镜头,自身也从加工光学元件的小企业成长为光学显微镜行业的冠军企业。
  • 吃亏是福?天津友发钢管集团基于利他主义的企业群落无边界进化

    作为全球唯一一家千万吨级焊接钢管制造企业,天津友发钢管集团连续14年蝉联焊接钢管全国产销量第一。这背后,其独特之处就是公司秉承利他的理念,营造一种以利他为纽带的企业群落,互相帮助、深度共享、集体学习,其结果就是,不单企业自身获得进步与发展,整个企业群落也在相互促进下共同发展、协同进化。
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数据透视

  • 首席数字官的价值

    首席数字官是数字化转型的布道者,其任务是改变企业及其文化,因此很可能遭遇到各种方式的抵制。所以,他们必须是团队中的硬茬,找到正确的平衡点。
  • 2016:平均薪酬涨幅8%

    在低通货膨胀率和薪酬上涨的共同作用下,全球薪资将实现三年来最快的增长
  • 职场性别平等?女性从家务中解放开始

    中国女性完成的无偿护理工作是男性的2.6倍,且超过60%属于日常 家务活。若是女性将不做家务省下的时间从事有偿工作,不仅可提高 女性进入管理层和技术专业人员的几率,并且对下一代有益。
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管理史鉴

  • 美的智造:传统制造业的数字化转型

    美的是中国制造业企业转型升级的一个典型样本,也是中国制造走向中国智造的一个缩影。那么,美的究竟为什么要进行转型升级,它又是怎样规划并推进它的制造业转型之路的呢?
  • 毛皮贸易·殖民探险·并购:现代大型百货集团——哈德逊湾公司是这样炼成的

    创建于1670年的哈德逊湾公司(Hudson's Bay Company, HBC)是北美大陆上历史最为悠久的企业,至今已连续经营了近350年。哈德逊湾公司从北美荒野中的企业实践,成为北美地区的毛皮贸易王国,后来进行了多次转型和改革,是唯一幸存下来的欧洲特许商业公司,最终蜕变为一家现代化的大型国际零售百货集团。纵观历史,其悠久且持续有效的经营给我们的诸多启示。 创建于1670年的哈德逊湾公司(Hudson's Bay Company, HBC)是北美大陆上历史最为悠久的企业,至今已连续经营了近350年。目前是加拿大一家上市的多元化全球零售商业集团,总部位于多伦多。2016年12月,其总资产为 134.81亿加元,股东权益为26.02亿加元。在全球开设有480多家商店,超过6.6万名员工;其业态形式包括奢侈品商店、高档百货店,以及折扣时尚购物中心。 从企业的发展来看,历史悠久且持续有效经营的企业并不多见,而哈德逊湾公司即是其中的佼佼者。从最初野蛮的毛皮贸易,到血雨腥风的殖民探险和开发;从贸易站到实体店,到现代百货店的转型;从北美荒野的丛林式竞争,到扎根于欧美现代大都市的百货商场和购物
  • 上海永安百货的营销制胜之道

    在洋商已占据先发优势,而国人尚未形成在大型百货公司购物习惯的十里洋场,以永安、先施等为代表的华商大型百货公司正确预判市场形势,采取灵活多样的零售营销策略,仅用短短十余年,就在与洋商百货公司、小百货业的激烈竞争中立于不败之地,并成为近代上海商业繁荣的标志之一,堪称奇迹。