作者:郑刚

浙江大学管理学院副教授

作者文章

Keep:“后来者”的逆袭

作为一款具有社交属性的健身工具类产品,自2015年2月上线以来,Keep一直稳居互联网健身应用App前五名。截止2016年10月,Keep用户量已突破6000万,月活用户近2200万,每日用户活跃量达200万。目前,虽然keep从成立至今发展迅速,在用户积累上已经有了不错的成绩,但由于运动健身类市场还处于成长探索阶段,包括Keep在内的绝大多数APP都尚未形成一个良性的盈利模式。基于现有的业务和用户资源,Keep当如何重构下一步的业务发展模式,抓住“互联网+健身”时代的机遇以实现突破发展?

“互联网+”时代的新工匠精神与产品创新

在当今创新与变革时代,市场竞争日趋激烈、技术与产品生命周期越来越短,仅仅追求精益求精是远远不够的,时代呼唤“新工匠精神”。要想真正塑造“新工匠精神”,关键是因地制宜设计和落实鼓励精益求精、发明创造和创新创业的“新工匠制度”,用制度养成大家的工匠习惯,再把工匠习惯升华为“新工匠精神”。

作者:雷明田子

浙江大学管理学院直博生

作者文章

“互联网+”时代的新工匠精神与产品创新

在当今创新与变革时代,市场竞争日趋激烈、技术与产品生命周期越来越短,仅仅追求精益求精是远远不够的,时代呼唤“新工匠精神”。要想真正塑造“新工匠精神”,关键是因地制宜设计和落实鼓励精益求精、发明创造和创新创业的“新工匠制度”,用制度养成大家的工匠习惯,再把工匠习惯升华为“新工匠精神”。