作者:李永生

深圳巴士集团股份有限公司董事长

作者文章

EEM:快乐工作 幸福生活——深圳巴士集团的员工情绪管理

如何让员工满意?“薪酬”和“心酬”最重要。巴士集团EEM(员工情绪管理)的关键点在于“以人为本、关注员工“,建立相应的企业情绪管理文化,从战略规划、人力资源、营运安全、企业文化四个维度统筹规划,逐步构建适合企业特点的员工情绪管理模式,让员工在获得合理报酬的同时,也获得尊重、信任、肯定、鼓励和关怀。

作者:何斌

深圳巴士集团股份有限公司总经理

作者文章

EEM:快乐工作 幸福生活——深圳巴士集团的员工情绪管理

如何让员工满意?“薪酬”和“心酬”最重要。巴士集团EEM(员工情绪管理)的关键点在于“以人为本、关注员工“,建立相应的企业情绪管理文化,从战略规划、人力资源、营运安全、企业文化四个维度统筹规划,逐步构建适合企业特点的员工情绪管理模式,让员工在获得合理报酬的同时,也获得尊重、信任、肯定、鼓励和关怀。