【作者】贾筱：清华大学经济管理学院，清华大学技术创新研究中心博士研究生 美国麻省理工学院联合培养博士研究生
1968年-1976年之间，盖茨、格鲁夫和乔布斯三个人分别创办了三家重新定义高科技行业的企业：微软、英特尔和苹果。这三家企业不仅创造了亿万级的财富，同时变革了人们的生活方式。他们是如何实现如此令人惊叹的成就的？
三位创始人之间的人格特质迥异：格鲁夫是科班出身的工程师，拥有博士学位，是一个卓越的问题解决高手。作为年轻一代，乔布斯沉浸在19世纪60年代末的反主流文化，并力图打破现状。他有时被人认为具有“轻微的疯癫”，行为举止与社会规则相悖。盖茨拥有过人的科技实力，他可以用最短的时间来攻克某领域长期以来的难题，但是他的兴趣远不止技术专业化，而是力图在大众市场上创造卓越的产品……如此迥异的三人，其战略规则却又表现出令人惊奇的一致性。
《战略规则：来自盖茨、格鲁夫和乔布斯的五大经验》首次将三位领导人聚首，探讨他们成功、失败、共性与差异，揭示了在锻造企业的同时，他们所开创的商业战略与举措。本书由哈佛大学教授大卫·约菲（David Yoffie）与麻省理工 ……
