作者:吴贵生

清华大学技术创新研究中心主任、清华大学经济管理学院技术经济与管理系教授

作者文章

服务时代的创新机会与模式

企业家要转换理念,充分意识到服务主导时代的到来,从而重新思考究竟如何创新。这涉及两个方面:第一,企业如何识别基于服务的创新机会;第二,企业怎样利用基于服务的创新机会。

多样轨道 多重机会

技术变轨能为后发者提供超越的机会,但这种机会毕竟太稀少了。发现并利用更多的创新轨道,将为后发者创造更多的超越机会。

作者:蔺雷

中国科学院创新发展研究中心商业模式与服务创新研究部主任

作者文章

解开“协而不同”的三把钥匙

要解开协同的三大困惑,企业需要配备三把钥匙:一是打造一致的协同目标;二是培育匹配的协同能力;三是塑造相融的协同文化。运用这三把钥匙,企业才有可能达到“既协又同”的目标。

服务时代的创新机会与模式

企业家要转换理念,充分意识到服务主导时代的到来,从而重新思考究竟如何创新。这涉及两个方面:第一,企业如何识别基于服务的创新机会;第二,企业怎样利用基于服务的创新机会。