【作者】
孙新波：东北大学工商管理学院教授、博导，副院长
钱雨：东北大学工商管理学院博士生
据统计，中国每年有100万家企业倒闭，平均每分钟就有2家企业面临破产，企业平均寿命2.9年，同比例数日本为52年。日本将企业基业长青的秘诀归咎于全身心投入的“正业”经营。“做企业究竟为了什么？”这一看似浅显的问题却成为所有企业家与管理学者必须回答的决定企业生存周期与发展轨迹的本源叩问。
企业家管理思想作为推动企业变革的“精神产物”时刻影响着企业经营发展的导向，能够从本质上回答企业家缘何能够卓有成效地做企业。
为力求还原管理思想演变原貌，依据企业实践的反馈，我们将核心议题解析为以下四个子问题：①企业经营的本质是什么；②企业家如何做企业；③企业的导向是什么；④企业的驱动因素为何，提炼不同阶段企业家管理思想的核心内容，结合组织印记理论分析企业家管理思想的特质与演变规律，同时横向比较处于同一时期的企业实践差异，识别管理思想与理论之间的“藩篱”，以此作答“做企业究竟为了什么？”的叩问。
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