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组织文化、谦逊领导力与开放互信式关系——埃德加·沙因与彼得·沙因对话录

2021-01-19 期刊:2020年11月刊 栏目:前沿
核心提示:在第四届《清华管理评论》管理创新研讨会上,企业文化理论之父埃德加·沙因与其子彼得·沙因就他们的研究主题“组织文化与领导力”进行了精彩的对话。从中我们可以看到:沙因是如何开启其长达五十年的关于“组织文化与领导力”的研究,领导力是如何营造文化并又受制于文化的,以及谦逊领导力与开放互信式关系的重要性。

【作者】

埃德加·沙因(Edgar H.Schein):美国麻省理工大学斯隆商学院终身荣誉教授,世界百位影响力的管理大师之一,企业文化与组织心理学领域开创者和奠基人

彼得·沙因(Peter A.Schein):美国加州门罗公园ocli.org的联合创始人兼首席运营官。他就全球私营和公共部门实体面临的组织发展挑战向高级管理层提供咨询

 

 

五十年的工作线索:组织文化与领导力

埃德加:大约是五年前的一天,我与彼得开启了围绕“组织文化与领导力”这一主题的研究与写作,我们的组合很成功。

彼得:如果追溯到我们合作的起点,我想问您一个问题:早在上个世纪的八十年代,您撰写了第一本“组织文化与领导力”的教材,自此成为您大部分研究的线索。您是如何开启这一领域的研究的?

埃德加:我之所以对组织文化这一话题产生兴趣,是因为我当时正在为两个完全不同的机构提供咨询服务,这是两个不同国家的公司,一个是计算机初创企业,一个是传统的化学集团。这两家公司都非常成功,但是它们在成立时间、工作作风等诸多方面都有着巨大的差异。于是,我意识到,要解释这一点, ……

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